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中国能建葛洲坝集团投资建设山东济泰高速济南段贯通

当前,面对疫情防控和稳产高产双重压力,中国能建葛洲坝集团投资建设的山东济泰高速项目施工现。?词且黄?然鸪?烀κ┕さ木跋。中国能建葛洲坝路桥公司济泰高速总包部启动“百日攻坚”劳动竞赛,各标段硕果连连,劳动竞赛计划目标迎来圆满收官。

作为“百日攻坚”重要目标,山东济泰高速最长桥梁——锦绣川特大桥圆满完成了全部箱梁架设任务,标志着济泰高速济南段箱梁架设任务全部完成,济南段各处施工点连接成线,实现了初步贯通。


巧化风险 加强资源整合 

在劳动竞赛中,项目部根据进度和现场实际,加大资源整合力度,优化全线资源组合,发挥出最大潜力。

当锦绣川大桥施工快速推进时,一分部锦绣川梁场每天只能浇筑两片箱梁的预制梁。?薹ㄔ?0天内完成架梁所需的140片箱梁,面临产能不足的问题。

结合项目实际,在主持制定劳动竞赛具体施工计划时,项目部总工彭正银发现了这个问题。在箱梁生产问题研讨会上,他将问题提了出来,要求各分部舍弃各自为战的观念,并最终协调由二分部增制60片箱梁,支援一分部。这为一分部解了燃眉之急,提振了信心,扭转了箱梁供给紧张的不利局面,确保了锦绣川特大桥架梁施工的顺利推进。

他经常叮嘱年轻的施工员:“作为一名合格的管理者,宜未雨而筹谋,勿临渴而掘井。必须增强对现场生产问题的预判和应对,尤其在项目建设的关键时期更来不得犹豫和松懈,发现问题必须及时解决。”


优化技术,筑牢百年工程

为打造最美高速“百年工程”,项目部钻研路桥专业前沿技术,提升工程品质,严格把控每一道工序、每一个流程,始终将精益求精融入生产管理的各环节。

随着劳动竞赛的深入推进,对施工效率提出了新的要求,部分施工技术亟待优化和改进。项目部副经理史瑞杰是一名拥有丰富经验的优秀管理者,桥面系施工效率达不到工期要求,让他看在眼里,急在心里。根据桥面系工人偏少的现状,他提出采用预应力张拉智能化成套技术,来提高桥梁施工的质量和效率。

通过改进施工技术,桥面系施工的效率提高了,离桥梁早日完工又近了一步。史瑞杰说:“细化生产管理,提升发展质量,是项目部不变的施工理念。以担当带动担当,以作为促进作为,这是作为一名党员干部的责任和使命。”


青年担当 助力目标实现

在“百日攻坚”劳动竞赛中,青年突击队带着“军令状”,眼里盯着“倒计时”,手中拿着“作战图”,立足岗位工作,致力于每个生产网格的更科学、更细化,用青年的担当助力“百日攻坚”各项目标的实现。

为了保证架梁速度,要在最短时间内将二分部代制的60片箱梁通过已贯通的海螺峪隧道左线运送到架设部位。青年突击队队员熊跃负责运梁的调度工作。由于隧道左线附属工程已启动,既要保证安全的交叉作业,又要保证时间节点。这个任务分量十足,关乎全局。

在多次与隧道班组和运梁班组协调沟通后,他制定出每天的运梁时间,实现隧道附属工程与运梁的合理衔接,确保安全高效运行。为防止突发情况,每次运梁,他都提早赶到现场监督运行情况。最终,60片箱梁按计划运送到位。

目标在前,使命催征,早日通车是所有济泰高速建设者的共同愿景。项目部正齐力攻坚克难,掀起一个又一个建设高潮,全力冲刺通车任务。

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